Na 13 jaar weet Binthout precies wat ze wel en niet doen
-

Binthout maakt van Nederlands hout de mooiste producten op hun eigen werkplaats. Dit doen ze inmiddels al 13 (!) en volgens Cor Wobma waren ze zeker de eerste partij die producten die én sociaal, én duurzaam én mooi zijn.
Sociaal
Binthout heeft een eigen werkplaats in Zwolle waar ze hard werkt om mensen uit kwetsbare groepen aan het werk te helpen.
Duurzaam
Het hout dat ze gebruiken komt allemaal uit Nederland en zou anders door de versnipperaar zou gaan.
Mooi
Als industrieel ontwerper kan Cor Wobma niet anders dan écht mooie producten maken.

Hoe lukt het om al zolang te bestaan?
Mijn grootste vraag voor ons gesprek hing echter samen met de periode dat Binthout al actief is. Want hoe houd je het als impact ondernemer al zolang vol?
Het antwoord ligt volgens Cor in het rustig opbouwen van het bedrijf. Hij benoemt meerdere keren dat ze organisch en op eigen kracht zijn gegroeid.
Daarbij hebben ze gaandeweg geleerd wat wel en niet bij het bedrijf past. Door veel te proberen én veel te falen. Sinds een paar jaar weten ze precies wat ze doen:
Kleine producten in grote schaal.
De redenen zijn verrassend logisch:
- Werken en leren - Aan 1.000 snijplanken kunnen verschillende mensen werken, maar aan één grote tafel maar 1, misschien 2 mensen.
- Ruimte(gebrek) - met een paar grote tafels staat de hele werkplaats al vol.
- Financiele basis - grote schaal geeft financieel meer basis om op door te bouwen.
Door die focus is het gelukt om een aantal structurele partnerships te sluiten die in dit plaatje passen:
- Menukaarthouders voor Landall
- Lijsten en houders voor Storytiles
- Fietskratten voor Roetz Bikes

Ik neem mee van dit gesprek dat niet per se heel snel hoeft. Je kan ook rustig organisch groeien en elk jaar weer een beetje bijleren.
3 dingen die ik geleerd heb van Binthout
1️⃣ 1 verhaal voor 1 doelgroep. Omdat Binthout teveel verschillende dingen te vertellen had, hebben ze besloten om een aparte B2B website te maken met het domein: ‘B2Binthout.nl’. Hierdoor kunnen ze gerichter communiceren naar de juiste doelgroep.
2️⃣Je focus ligt op het snijvlak van geld & impact. De redenen om te focussen op kleine producten op schaal zijn ingegeven door de sociale impact die ze willen maken & de financiële impact die nodig is. Waar zit jouw sweet spot?
3️⃣Houd vol en geniet. De belangrijkste reden dat Cor nog actief is omdat het ondernemen zin geeft, het is betekenisvol werk. Vergeet niet dat je ook met mooie dingen bezig bent!
Dit artikel is geschreven door Leon Polman, oprichter van Green Side. In 2025 riep zijn experimenteerjaar uit en startte hij de Koffiechallenge: dertig dagen lang bij een impact ondernemen op bezoek en dit jaar doet hij de challenge opnieuw. In september bezoekt hij dertig impact ondernemers en deelt hij hun verhaal dezelfde dag online.
Op 7 oktober sluit Leon de challenge met een bijeenkomst en prijsuitreiking bij de branderij van Brute Bonen, waar alle dertig ondernemers samenkomen. De ondernemer met de meeste reacties wint €2000. De publieksprijs bestaat uit koffie (Brute Bonen) ter waarde van 500 euro.
In samenwerking delen wij de impactverhalen, die Leon schrijft, op Ondernemersmagazine en interviewden Leon Polman zelf. Lees zijn interview hier.